Derimod İkinci Sürdürülebilirlik Raporu’nda insan, gezegen ve kalkınma odağında hayata geçirdiği çalışmaları, projelerini ve gelecek hedeflerini paylaştı. Türkiye’nin ilk “Sürdürülebilir Moda Girişimcilik Merkezi” ve moda sektörünün ilk “Biyoçeşitlilik Fonu,” markanın 2025 yılında hayata geçirdiği dikkat çekici çalışmalar arasında yer aldı.
Derimod, ikinci sürdürülebilirlik raporu olan “2025 Yılı Çevresel, Sosyal, Yönetişim Faaliyetleri ve Etki Raporu”nu yayımladı. Rapor, moda sektöründe bir ilk olan “Sorumlu İletişim Taahhüdü” ile başlıyor. Raporda Derimod’un sürdürülebilirlik yaklaşımı; şirket kararlarından ürün ve tedarik zincirine, çalışan deneyiminden toplumla kurduğu ilişkiye uzanan kapsayıcı bir yönetişim anlayışıyla ele alınıyor.
Derimod 2025 yılında Türkiye’nin ilk Sürdürülebilir Moda Girişimcilik Merkezi’ni açarken, moda sektörünün ilk Biyoçeşitlilik Fonu’nu kurdu. Aynı dönemde şirkete katılan kadın çalışan sayısı bir önceki yıla göre yüzde 55 arttı, kurumsal gönüllülük saati yüzde 400 yükseldi ve Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Uyum Programı’na katılan tedarikçi oranı yüzde 66’ya ulaştı. Yeşil lojistik çalışmalarıyla en az 2 milyon 984 bin kg karbon emisyonunun oluşması önlendi.
Vizyon 2030 kapsamında Derimod; markanın büyüme hedeflerine yönelik yatırımları güçlendirmeyi, erişilebilir premium marka konumunu ileri taşımayı, mağaza deneyimini geliştirmeyi, fiziksel ve dijital kanalları daha entegre hale getirmeyi ve uluslararası büyümeyi stratejik biçimde sürdürmeyi hedefliyor.
Murat Zaim: “Büyümeyi yarattığımız değer ve olumlu etkilerimizle birlikte ölçüyoruz”
Derimod CEO’su Murat Zaim, sürdürülebilirliği şirketin uzun vadeli büyüme yaklaşımının bir parçası olarak değerlendirdiklerini belirterek, “Derimod için sürdürülebilirlik, işimizin yanına eklediğimiz ayrı bir başlık değil. 51 yıllık markamızı geleceğe taşırken büyümeyi yalnızca rakamlarla değil; yarattığımız değer, güçlendirdiğimiz güven ve olumlu etkilerimizle birlikte değerlendiriyoruz” dedi.
Ali Zaim: “Daha az slogan, daha çok sorumluluk ve gerçek ilerleme”
Derimod Yönetim Kurulu Üyesi ve Sürdürülebilirlik Lideri Ali Zaim ise sürdürülebilirliğin ölçüm ve yönetişim boyutuna dikkat çekerek, “Bizim için sürdürülebilirlik daha az slogan, daha çok sorumluluk ve gerçek ilerleme demek. Hedefimiz yalnızca yaptıklarımızı anlatmak değil; etkilerimizi ölçebilen, gelişim alanlarını açıkça görebilen ve sürdürülebilirliği günlük kararların parçası haline getiren bir yapı oluşturmak.” değerlendirmesinde bulundu.
Canberk Akkaya: “İddia üretmekten çok, kanıt ve açıklık üretmeye odaklanıyoruz”
Derimod Kategori Direktörü ve Sürdürülebilirlik Sözcüsü Canberk Akkaya da moda sektöründe sürdürülebilirliğin zor sorularını açıkça konuşmanın önemini vurgulayarak, “Hedeflerin yalnızca iyi niyetle değil; veri, kaynak, kapasite ve uygulama gerçekliğiyle uyumlu olması gerektiğini biliyoruz. İletişimde iddia üretmekten çok, kanıt ve açıklıkla şeffaflığa odaklanıyoruz.” dedi.
2025 Sürdürülebilirlik Raporu, Derimod’un çalışmalarını “Ne yaptık? Ne öğrendik? Sırada ne var?” yaklaşımıyla ortaya koyarken; gelecek dönemin odağında daha güçlü veri altyapısı, tedarik zinciri uyumu, ürün bazlı etki analizleri ve ölçülebilir sürdürülebilirlik hedefleri yer alıyor. Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu ve farklı departmanlardan Sürdürülebilirlik Elçileri ise bu yaklaşımın şirket genelinde sahiplenilmesini ve günlük kararların bir parçası haline gelmesini destekliyor.
