Global moda markası DeFacto, sürdürülebilirlik vizyonunu bir adım öteye taşıyan 2024 Entegre Raporu’nu yayınladı. DeFacto, bu yıl sürdürülebilirlik stratejisini “Doğa, Dönüşüm ve Değer” ekseninde konumlandıran “Triple D” yaklaşımıyla, stratejik vizyonunu sürdürülebilirlik odağında yeniden şekillendiriyor.
Geleceğe karşı borçluyuz ve üzerimize düşen sorumluluğu üstleniyoruz diyen DeFacto CEO’su İhsan Ateş, “Sürdürülebilirliğe hizmet eden dijitalleşme yatırımlarımızı %71 artırarak yaklaşık 247 milyon TL’ye çıkardık ve rejeneratif pamuklu koleksiyonlarımızla toprağın korunması, biyoçeşitliliğin desteklenmesi ve su kaynaklarının verimli kullanımı gibi alanlarda kalıcı etki oluşturduk” şeklinde konuştu.
Sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin merkezine koyan DeFacto, 2024 Entegre Raporu’nu yayınladı. DeFacto’nun çevresel, sosyal ve ekonomik alanlardaki etkisini bütünsel bir bakış açısıyla ele alan ve şirketin ikinci entegre raporu olma özelliği taşıyan rapor, şirketin stratejik vizyonunu sürdürülebilirlik odağında yeniden şekillendiren “Triple D” (Doğa, Dönüşüm, Değer) yaklaşımıyla hazırlandı. Bu raporla DeFacto, yalnızca performans verilerini değil; kurumsal stratejisiyle entegre sürdürülebilirlik anlayışını, değer zinciri boyunca yarattığı etkiyi ve uzun vadeli dönüşüm vizyonunu da paydaşlarıyla şeffaf bir şekilde paylaşıyor.
Rapor; çevre dostu inovasyonlardan kadın istihdamına, döngüsel ekonomi uygulamalarından uluslararası iş birliklerine kadar birçok başlıkta önemli gelişmeleri içeriyor. DeFacto’nun 2024 yılı performansının detaylı şekilde ele alındığı rapor, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hazırlandı.
DeFacto CEO’su İhsan Ateş: “Geleceğe karşı borçluyuz ve üzerimize düşen sorumluluğu üstleniyoruz”
DeFacto CEO’su İhsan Ateş, “Sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir sorumluluk olarak değil, aynı zamanda ekonomik dayanıklılığı artıran ve toplumsal eşitliği teşvik eden güçlü bir araç olarak değerlendiriyoruz. Gezegenimize ve geleceğe karşı bir borcumuz var. Bu bilinçle çalışıyor, sürdürülebilir dönüşümümüzü kararlılıkla sürdürüyoruz. Entegre düşünce yaklaşımını tüm iş yapış biçimimize yansıtmaya gayret ediyoruz.” dedi.
“Sürdürülebilirliğe hizmet eden dijitalleşme yatırımlarımızı %71 artırarak yaklaşık 247 milyon TL’ye çıkardık”
İhsan Ateş iklim kriziyle mücadeledeki kararlılıklarına değinerek, “SBTi (Science Based Targets initiative) uyumlu uzun dönem hedefleri onaylanan Türkiye Tekstil Perakende sektöründeki ilk ve tek
şirket olma gururunu yaşıyoruz. Sürdürülebilirliğe hizmet eden dijitalleşme yatırımlarımızı %71 artırarak yaklaşık 247 milyon TL’ye çıkardık ve rejeneratif pamuklu koleksiyonlarımızla toprağın korunması, biyoçeşitliliğin desteklenmesi ve su kaynaklarının verimli kullanımı gibi alanlarda kalıcı etki oluşturduk” şeklinde konuştu.
“Çalışanlarımızdan tedarikçilerimize uzanan kapsayıcı bir sosyal dönüşüm ağı oluşturuyoruz”
“Sürdürülebilirliği iş yapış biçimlerinin temel bileşeni haline getirdiklerini ve bu yaklaşımın, DeFacto DNA’sının ayrılmaz bir parçası olduğunu vurgulayan Ateş, sözlerine şöyle devam etti: “İçinde bulunduğumuz dönem, sadece büyüme odaklı olmaktan çıkarak çevresel ve toplumsal sorumluluklarımızı en ön sıraya koymayı zorunlu kılıyor. Bu çağrıya güçlü bir şekilde karşılık verdik. ‘Doğa, Dönüşüm ve Değer’ (Triple D) yaklaşımımız rehberliğinde; çevresel ayak izimizi etkin bir şekilde yönetiyor, çalışanlarımızdan tedarikçilerimize uzanan kapsayıcı bir sosyal dönüşüm ağı oluşturuyor ve teknolojik yeniliklerle sürdürülebilirlik alanında çığır açan çözümler üretiyoruz. Biz, sadece trendleri takip etmiyor; gezegenimiz ve insanlık için kalıcı bir değer yaratıyoruz.”
DeFacto, İkinci Entegre Raporunu TSRS, SASB ve GRI Standartlarına Uyumlu Şekilde Hazırladı
DeFacto, 10 yılı aşkın sürdürülebilirlik raporlama geçmişinin üzerine inşa ettiği entegre düşünce yaklaşımını bu yıl daha da derinleştirdi. Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS), SASB Sektör Standartları ve GRI Raporlama Çerçevesi’ne uygun olarak hazırlanan 2024 Entegre Raporu’nda, DeFacto’nun hem kendi operasyonları hem de değer zinciri boyunca yarattığı etki detaylı olarak ele alındı. Bu yıl ayrıca, karbon ayak izi, su tüketimi ve sosyal metrikler özelinde bağımsız güvence süreçlerinden geçirilen veriler de raporda yer aldı. “Doğa, Dönüşüm ve Değer” ekseninde şekillenen Triple D yaklaşımı; rapor içinde özel ikonlarla işaretlenerek her projenin hangi alanda değer yarattığı okuyucuya açık şekilde sunuldu.
Türkiye Tekstil Perakende Sektöründe Bir İlk
2024 yılında yaklaşık 100 iç ve dış paydaşın katılımıyla gerçekleştirilen önceliklendirme analiziyle stratejik sürdürülebilirlik yol haritasını pekiştiren DeFacto, iklim krizine karşı da güçlü adımlar attı. CDP İklim Programı performansını iki kademe artıran marka, SBTi (Science Based Targets initiative) ile uyumlu 2030 ve 2050 emisyon azaltım hedeflerini 24 Ocak 2025 itibarıyla onaylattı. Böylece DeFacto, Türkiye tekstil perakende sektöründe SBTi onayı alan ilk ve tek marka oldu. Su yönetimi ve çevresel etkileri azaltma konularında da çalışmalarını derinleştiren DeFacto, tasarım aşamasından itibaren tüm üretim süreçlerinde su verimliliği ve atık su yönetimi konusunda sektörüne öncülük ederek Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin girişimlerinden CEO Water Mandate’i imzalayan öncü markalardan biri oldu. Rejeneratif pamuk kullanımı, biyoçeşitlilik ve su verimliliği alanlarında derinleşen çevresel stratejiler sayesinde, sürdürülebilir özelliklere sahip ürün oranı %35’e ulaştı.
Kurumsal Kültürde Dönüşüm, Teknolojide Atılım
Kurumsal dönüşüm yolculuğunu güçlü adımlarla sürdüren DeFacto, çalışan deneyimi ve eşitlik odağında önemli ilerlemeler kaydetti. Kültür dönüşüm projesi kapsamında cinsiyet eşitliği göstergeleri iyileştirdi ve kadın çalışan oranını %61’e kadın yönetici oranını %43’e ulaştırdı.
Dijitalleşme ve inovasyon odağında ise 247 milyon TL’lik yatırım yapıldı; yapay zekâ destekli projelerle hem mağaza deneyimi hem de ürün geliştirme süreçlerinde yenilikçi adımlar atıldı. 20 Ar-Ge projesi tamamlanırken 250’ye yakın küçük ölçekli geliştirme faaliyeti yürütüldü.
Triple D ile Geleceğe Güçlü Adımlar
“Doğa, Dönüşüm ve Değer” yaklaşımıyla hayata geçirilen projeler, DeFacto’nun erişilebilir modanın ötesine geçerek insan ve gezegen yararına bütünsel ve kalıcı bir etki modeli oluşturmasını sağladı.
DeFacto Global Tedarik, Sürdürülebilirlik ve KSS Başkanı Elif Çam:
“Sürdürülebilirlik, DeFacto’da bir hedef değil; her karara yön veren bir yolculuktur. Triple D stratejimizle doğayı koruyor, dönüşümü sahipleniyor ve değere odaklanıyoruz. Sayılardan öteye geçen bu yaklaşımda gezegenin sınırlarını gözetiyor, insan haklarına saygı duyuyor ve ekonomik değeri uzun vadeli bir bakışla şekillendiriyoruz. Liderlik yalnızca yön vermek değil, sorumluluğu kolektif bilinçle paylaşmaktır. Daha yaşanabilir bir gelecek için birlikte dönüşüyoruz.”
DeFacto’da sürdürülebilirlik yalnızca bir hedef değil; karar mekanizmalarına yön veren, kurum kültürünü besleyen ve iş süreçlerine entegre edilen bir yönetim yaklaşımıdır. 2024 yılı, bu anlayışın şirket geneline yayıldığı ve kolektif etkiyle pekiştiği bir dönem oldu.
Global Tedarik, Sürdürülebilirlik ve KSS Başkanı Elif Çam’ın liderliğinde şirketin Triple D (Doğa, Dönüşüm, Değer) stratejisi, sürdürülebilirlik vizyonunun taşıyıcısı olarak konumlanıyor. Bu strateji kapsamında çevresel alanda iklim değişikliğiyle mücadele, sürdürülebilir malzeme kullanımı ve ürün yaşam döngüsüne odaklanılıyor. Rejeneratif ve vegan kaynaklı koleksiyonlar ile malzeme inovasyonları, sürdürülebilirlik ilkesinin ürün tasarımından değer zincirinin tamamına yayıldığını gösteriyor.
İnsan odaklı dönüşüm sürecinde kapsayıcı kültür oluşturma ve tedarik zincirinde şeffaflığı geliştirme adımları öne çıkıyor. Elif Çam, bu noktada toplumsal cinsiyet eşitliği göstergelerindeki ilerlemenin ve izlenebilirlik denetimlerinin şirketin dönüşüm yolculuğuna güç kattığını vurguluyor.
Müşteri deneyiminde sürdürülebilirlik ilkelerini öne çıkarmak amacıyla veri odaklı ve kişiselleştirilmiş iletişim projeleri hayata geçirildi. Ayrıca dijitalleşme ve teknoloji yatırımları sayesinde sürdürülebilirlik verilerinin ölçülmesi ve yönetişim sistemlerine entegre edilmesi mümkün hale geldi.
DeFacto, entegre raporlarında yalnızca sayısal performans göstergelerini değil; bu sonuçlara ulaşırken izlenen ilkeleri ve kurumsal refleksleri de paylaşarak şeffaf ve katılımcı bir yönetişim anlayışı benimsiyor.
