Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları Derneği (AYD) Afet Yardım ve Hazırlık Komitesi koordinasyonunda düzenlenen “Tahliye ve İş Durdurma” konulu çalıştay, 3 Şubat 2026 tarihinde Esas Gayrimenkul ev sahipliğinde Esas Plaza’da gerçekleştirildi.
Çalıştayın odağında; depremlerde tahliye ve iş durdurma kararlarına ilişkin sektörde ortak bir yaklaşım geliştirmek ve 2025 yılında AVM’lerin açık olduğu saatlerde yaşanan deprem deneyimlerini ortak bir öğrenme zemini haline getirmek yer aldı.
Programın ilk bölümünde parametrik deprem yaklaşımı, 2025 deprem deneyimi ile yapısal ve yasal riskler ele alındı. 23 Nisan 2025 Silivri depremi üzerinden alınan kararlar analiz edilerek, tahliye süreçlerinin çoğunlukla yapısal hasardan değil, davranışsal ve güvenlik risklerinden kaynaklandığı değerlendirildi. Bu çerçevede tahliyenin klasik bir boşaltma yerine “kontrollü çıkış” yaklaşımıyla ele alınması gerektiği vurgulandı. Ayrıca AVM yönetimleri ile perakendeciler arasında tahliye ve iş durdurma kararlarına ilişkin eşgüdümlü bir referans çerçevesi oluşturulmasının ve karar süreçlerinin daha öngörülebilir hale getirilmesinin gerekliliği üzerinde duruldu.
Çalıştayın kapsamında ayrıca iyi uygulama örnekleri paylaşıldı. Acil durum uyarı sistemleri, kontrollü tahliye protokolleri, sesli anons altyapısı ve kiracı koordinasyon mekanizmaları kapsamında yapısal olmayan risklerin yönetimi, farklı kurum deneyimleri üzerinden ele alınarak karşılaştırmalı biçimde değerlendirildi.
Esas Gayrimenkul’den İyi Uygulama Paylaşımı
Afet Yönetimi Çalıştayı’nda ele alınan çerçeve doğrultusunda, Esas Gayrimenkul olarak insan canını merkeze alan uygulamalı afet eğitim programımızı tüm çalışma arkadaşlarımız ve kritik hizmet tedarikçilerimiz olan güvenlik ile temizlik hizmetleri yetkililerini kapsayacak şekilde hayata geçirdik. Eğitimlerde her şeyden önce insan canı ve güvenliği odağa alınarak, bireyin afet anında kendisi, ailesi ve çalışma ortamı için üstlenmesi gereken sorumluluklar ele alındı.
Çalıştay kapsamında bu yaklaşımın sahadaki yansımalarını da paylaştık; eğitimlerin AVM yönetim süreçlerinde koordinasyonu güçlendirdiğini, kriz anında daha kontrollü ve profesyonel bir yönetim pratiği oluşturduğunu aktardık.
Esas Gayrimenkul olarak fiziksel riskleri sürdürülebilirlik stratejimizin ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyor; afet ve iklim kaynaklı risklerin yönetimini iş sürekliliği, can güvenliği ve paydaş güveni perspektifiyle bütüncül bir çerçevede değerlendiriyoruz.
